一是前瞻布局，构建梯次储备体系。坚持规划引领与动态管理相结合，紧密对接“十五五”发展方向，聚焦新质生产力、智能装备、新材料等重点领域，系统谋划、滚动充实重大项目库，实现产业链补链强链。多渠道集成项目信息，构建涵盖现代产业、城市更新、科技创新等7大类，下设教育、卫生、民政等小类的项目储备库，实现“一库统筹实时更新、分级分类精准管理”。对百亿级项目和10亿元以上项目，实行专班化推进，前移开展可研、规划、要素测算等关键工作，对10亿元以下项目，实施清单化管理，以“周调度、月考核”的方式跟踪进度、明确责任、解决问题，确保执行到位。

二是闭环管理，全力推动建设提速。健全“目标设定—过程监测—节点攻坚—动态调度”全链条推进机制，压实行业与属地责任，实行“周调度、月分析、季复盘”。深化审批改革，推行“一件事”集成办理和“一会审查”机制，提升项目落地效率，形成“竣工一批、在建一批、开工一批”的良性循环。

三是强化保障，积极争取资金支持。创新“政策集成、要素直达”协同保障模式，围绕国家“两重”建设和省“8+4”经济政策，升级区域产业政策工具箱，聚焦国债、专项债、中央预算内投资覆盖领域，精准谋划交通、水利、能源等项目，争取资金工具。